+7 (812) 385 05 00

По будням с 10:00 до 19:00

по московскому времени

Интеллектуальные решения для контроля

и управления бизнес-задачами

Отзывы

НИОКР
Go-RFID. Реализация RFID-технологии для нефтесервисных компаний

 Объектом исследования данной НИОКР являлся способ реализации технологии радиочастотной идентификации погружного оборудования с учётом условий его эксплуатации, характеристик помечаемого оборудования и параметров работы системы RFID.

В рамках работ необходимо было определить:

  • техническую возможность и оптимальную технологию крепления RFID-метки на насосно-компрессорных трубах, штангах насосных, штанговых глубинных насосах, бурильных трубах, утяжелённых бурильных трубах;
  • оптимальную модель RFID-меток, способную выдерживать агрессивные среды с учетом цены метки.

Результаты проекта

Представлено надёжное решение, позволяющие помечать погружное оборудование с его дальнейшей эксплуатацией без дополнительного обслуживания RFID-метки и её крепления, но с возможностью многократного съёма/установки RFID-метки без её замены или обязательной диагностики.

Специалистами нашей Компании было разработано и предоставлено Заказчику:

  • методика крепления и эксплуатации RFID-меток,

  • требования, предъявляемые к размещению и эксплуатации считывающего оборудования,
  • подобраны модели RFID-меток согласно требованиям Заказчика.

Результаты работы предлагается использовать при разработке проектной документации на промышленное внедрение системы RFID, а также, для реализации представленного способа мечения в составе технологических процессов эксплуатации и ремонта нефтедобывающего оборудования.

О Заказчике - Компания УК ООО «ТМС групп»

Управляющая компания «ТМС групп» – динамично развивающаяся, многофункциональная сервисная компания, занимающая заметную позицию на рынке нефтесервиса в Республике Татарстан и в Российской Федерации в целом.

Сфера деятельности предприятия – специализированное обслуживание нефтепромыслового и бурового оборудования с целью увеличения межремонтного периода и снижения недоборов нефти, связанных с простоями из-за отказов оборудования.

Штат сотрудников насчитывает около 4 300 человек.

Сайт: http://тмс-групп.рф

Подробнее
Go-System
Внедрение Go-System управление ремонтами

Основная задача проекта - разработать и внедрить автоматизированную программную систему для укрупненного планирования и контроля выполнения этапов подготовки ремонтов.

Также, внедрение системы управления ремонтами должно было оптимизировать деятельность сотрудников подразделения УКСиР: отдела капитальных ремонтов, технического отдела, проектно-конструкторского отдела.

Важным требованием к новому решению «Газпром трансгаз Югорск» являлось его соответствие корпоративным стандартам холдинга ОАО «Газпром».

Реализация проекта

В результате анализа представленных на рынке систем «Газпром трансгаз Югорск» выбрала решение Go-System управление ремонтами, которое позволяет решить поставленные задачи с наименьшими финансовыми и временными затратами. Кроме этого, данное решение обладает гибкостью и возможностью индивидуальной настройки в соответствии с корпоративными стандартами заказчика.

При внедрении системы Go-System управления ремонтами были автоматизированы следующие процессы:

  • Формирование сводных планов ремонтов,
  • Формирование сводной отчетности (включая финансовые показатели),
  • Фиксирование факта выполнения этапов,
  • Контроль исполнения планов и соблюдения норм времени на выполнение этапов,
  • Актуализация данных на основании корректировок,
  • Укрупненное планирование основных этапов подготовки ремонтов,
  • Экспорт отчетности в MS Excel и PDF (ISO 32000).

Результаты проекта

В результате реализации данного проекта Заказчик:

  • повысил скорость обработки данных и процесса подготовки планов ремонтов,
  • ускорил функцию коррекции планов и формирования сводной отчетности по их исполнению,
  • существенно снизил количество ошибок в документации,
  • и создал основы для дальнейшего развития.

Наличие всей необходимой информации способствовало сокращению затрат на неэффективные коммуникации, повышению скорости подготовки и анализа отчетности, повышению качества предоставляемых данных.

О Заказчике - Компания «Газпром трансгаз Югорск»

«Газпром трансгаз Югорск» – ведущая  газотранспортная компания ОАО "Газпром, которая осуществляет свою деятельность на территории трех субъектов Российской Федерации: Ямало-Ненецком, Ханты-Мансийском автономных округах и Свердловской области.

«Газпром трансгаз Югорск» – это мощный производственно-социальный комплекс. В его состав входят 41 филиал, расположенных в 28 трассовых поселках и городах. Большинство филиалов компании расположены в районах Крайнего Севера и местностях приравненных к ним.

Протяженность магистральных газопроводов компании в многониточном исполнении составляет 1,5 тысячи километров, по которым ежедневно транспортируется до 1,5 миллиардов кубометров газа.

Сайт компании: http://www.gazprom-transgaz-yugorsk.ru

Подробнее
ПО на заказ
Построение Системы Автоматизации Процесса Проектирования (САПП)
Проект «Построение Системы Автоматизации Процесса Проектирования (САПП)» - призван освободить проектировщиков капитального строительства «Татнефти» от выполнения рутинных операций и дать им больше времени на принятие проектных решений. 

В своем развитии компания «Татнефть» делает ставку на эффективное использование ресурсов, оптимизацию управления и производственных процессов. Компания  управляет комплексом нематериальных активов и уникальных технологий. В проектировании капитального строительства участвуют специалисты разных подразделений компании «Татнефть». 

Проект САПП разрабатывался, чтобы автоматизировать и ускорить процесс создания и согласования проектной документации, в котором принимают участие подразделения "Татнефти", расположенные в разных городах Татарстана.

Реализация проекта

САПП – сетевое многопользовательское программное обеспечение, работающее с общей центральной базой данных проектных заданий и документов. САПП существенно повышает ответственность каждого исполнителя, так как все его действия фиксируются, информация автоматически сводится в отчеты: становится видно, что происходит с проектом, когда и какое задание получил специалист, когда будет получен готовый проект.

Процесс формирования новых заданий на проектирование происходит прямо в системе САПП. В системе находится исходная информация – базовые условия и положения, там же потом идет рабочая переписка и оперативный обмен информацией, что позволяет сокращать сроки проектирования. Уровни доступа к информации по проекту позволяют защитить систему от ошибок. Этапы работы четко фиксируются, поэтому всегда можно узнать, например, причины отставания по конкретному объекту. 

Результаты проекта

В ходе внедрения специалисты компании «Горизонты роста» настроили отчеты, шаблоны, уведомления, формы заявок; выстроили систему документооборота. С внедрением САПП в ОАО «Татнефть» налажены системы:

00
    • управления заявками на проектные работы от заказчиков,
    • управления процессом рассмотрения заявок и подготовки проекта,
    • планирования проектных работ,
    • подготовки, выдачи и контроля исполнения проектных заданий,
    • управления рабочими группами инженеров и другие.
О Заказчике - ОАО "Татнефть"

«Татнефть» — одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально интегрированной Группы. На долю Компании приходится около 8% всей добываемой нефти в РФ и свыше 80% нефти, добываемой на территории Татарстана. Акции ОАО «Татнефть» входят в группу наиболее востребованных на ведущих российских фондовых площадках: Лондонской фондовой бирже и в германской системе группы Дойче Бурс АГ.

Сайт компании: www.tatneft.ru

Подробнее

 

Продукты
Услуги